浅谈员工主人翁精神

有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻儿享受天伦之乐。
        老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
        “这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一栋粗制滥造的房子里！
        这让我想起了前几日公司会议上一直讨论的一个问题：如何提高员工的责任感？提高责任感，说到底，就是提升员工的主人翁意识。像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神。主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，它是责、权、利的统一，是一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。
        一个集体中的成员若缺乏主人翁意识，那么，这个集体难以团结向前；一个民族的成员若缺乏主人翁意识，那么，这个民族难立于世界民族之林；一个国家的公民若缺乏主人翁意识，那么，这个国家难以兴旺发达。
        “人之初、性本善。性相近、习相远。”人在刚出生时，本性都是善良的，性情也很相近，但随着各自生存环境的不同变化和影响，每个人的习性就会产生差异。由此可见，环境对人的变化至关重要。
        对于企业而言，如何建造企业文化，如何用良好的企业文化引导员工树立主人翁意识和精神，是企业管理者必须要考虑的现实问题。企业需要依靠员工进行企业改革，对于涉及员工切身利益的改革方案，要经员工广泛讨论，尊重员工的地位和权利。建立和完善公平合理的分配制度，规范收入分配秩序，科学划分岗位等级、合理区分级别，实行薪酬水平能高能低，能增能减。只有保障了员工的地位，才能奠定良好的物质基础，充分调动员工的主人翁意识。让员工具有敬业精神，发挥出对工作的热情，带着强烈的责任心去思考与企业发展的每一件事。只有员工有主人翁意识，才能在企业内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围，企业才能有可持续发展的保证，在市场上才能有更持久的竞争力。
        作为公司员工，如果事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不做，个人成长缓慢，甚至退步；我们漫不经心的“建造”自己的工作，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力；等我们惊觉自己的处境不妙时，却也早已深陷在自己建造的困境中。只有树立起主人翁意识，才能把每一件事当做自己的事情来完成，勇于承担，勇往直前；积极工作，积极思考，做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能；而企业的大力发展，能同时给员工带来更多的发展机会，实现自身价值质的飞越。所以，员工的主人翁意识不仅对企业来说是必不可少的，对于自己的发展同样是必不可少的。
        主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁意识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企业的顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。
        员工与企业，两者是“一荣俱荣，一损俱损”的关系，企兴我荣，企衰我耻。为了企业和我们自己美好的明天，从现在开始我们大家一起努力吧！

                                                                                                                                    通讯员：赵小燕
                                                                                                                                    2019年7月30日